왜 에스테틱 마케팅을 시작하게 되었는가

재구매율 80%인데 돈을 못 버는 원장님을 만났습니다. 에스테틱 마케팅은 리드 수집이 아니라 노출부터 재구매까지 이어지는 시스템입니다.

재구매율 80%인데 돈을 못 버는 원장님을 만났습니다

에스테틱 1인샵 원장이 매장에서 고민하는 모습 — 매출 정체 상황

사업자 모임에서 한 에스테틱 원장님과 대화를 나눈 적이 있습니다. 이런저런 이야기 끝에 재구매율을 물었더니 80% 정도라는 답이 돌아왔습니다. 저는 잠깐 말을 잃었습니다.

저는 원래 에스테틱과 무관한 사업을 해왔습니다. 온라인 쇼핑몰, 이커머스, 유통, 임대, 교육, 웹 에이전시, 텔레마케팅. 그 모든 분야를 통틀어 재구매율 80%는 돈을 안 벌 수가 없는 숫자입니다. 게다가 에스테틱은 마진율이 상대적으로 높은 업종이라는 것도 알고 있었습니다.

그런데 그 원장님은 제 예상보다 훨씬 적게 벌고 있었습니다.

이 글을 끝까지 읽어야 하는 이유

이 글은 매월 매출 400만원 언저리에서 정체된 1인샵 원장님을 위한 글입니다. 손님은 한번 오면 다시 오는데, 어쩐지 통장 잔고는 늘 비슷한 자리에 머무르는 분들. 마케팅 업체에 전화는 수없이 받지만 막상 무엇을 어떻게 해야 할지는 또렷하지 않은 분들.

이 글에서 구체적인 방법을 알려드리지는 않습니다. 대신 에스테틱 마케팅이라는 단어가 진짜로 가리켜야 하는 것이 무엇인지, 그리고 왜 지금 원장님이 한 자리에 묶여 있는지 그 구조를 보여드리려 합니다. 다 읽고 나면 한 가지는 또렷해질 겁니다. 지금 내가 어디에 서 있는가.

기술은 최고인데 매출은 최하인 구조

에스테틱 1인샵 원장님들의 하루를 떠올려 봅니다.

오전에 한 분 받고, 오후에 한 분 받고, 저녁 예약 알림이 울리지 않는 채로 두 시간이 흐릅니다. 인스타그램에 정성껏 올린 시술 후기 사진은 좋아요 14개에서 멈춰 있습니다. 단골 한 분이 두 달째 보이지 않는데, 카톡을 보내자니 영업처럼 보일까 망설여집니다.

원장님의 손끝은 빛나는데, 그 손끝을 찾아오는 길은 흐릿합니다. 마치 깊은 산속의 명의처럼요. 약은 분명 잘 듣는데, 환자가 산을 어떻게 올라야 하는지 아무도 알려주지 않습니다.

오후 3시 빈 매장에서 휴대폰을 보는 에스테틱 원장 — 신규 유입 부재

이런 상황에서 마케팅 업체에서 전화가 옵니다. 플레이스 세팅을 해드릴게요. 블로그를 올려드릴게요. 리드를 보내드릴게요. 그래서 돈을 써봅니다. 리드는 들어오는 것 같은데, 어쩐지 매출은 그대로입니다. 마케팅을 했는데 왜 돈이 안 벌리지?

이 질문에 답을 못 받은 채 다음 달이 시작됩니다.

원장님이 모르는 것은 '방법'이 아니라 '구조'입니다

여기서 가장 중요한 이야기를 하겠습니다.

대부분의 원장님은 신규 유입을 모릅니다. 이건 비난이 아니라 구조의 문제입니다. 에스테틱은 손기술과 고객 관리로 성장하는 업이고, 원장님의 시간은 대부분 그 두 가지에 들어갑니다. 신규 유입은 별개의 학문이고, 그것도 꽤 깊은 학문입니다.

더 무거운 진실은 따로 있습니다. 시중의 에스테틱 마케팅은 사실 마케팅이 아닙니다.

마케팅의 정의는 결국 돈을 버는 것입니다. 그런데 대부분의 업체는 리드만 주거나, 플레이스만 세팅하거나, 블로그만 올려줍니다. 그건 마케팅의 한 조각일 뿐입니다.

진짜 마케팅은 다음과 같은 흐름입니다.

노출 → 유입 → 샵에서의 서비스 설명 → 티케팅 → 테라피에서의 만족 → 재구매 → 3년, 4년 이어지는 관계

이 일곱 단계가 하나의 시스템으로 연결되어야 비로소 돈이 됩니다. 한 단계만 끊겨도 앞 단계의 돈이 새어 나갑니다. 리드가 100명 들어와도 티케팅 단계가 비어있으면 매출은 변하지 않습니다. 티케팅이 잘 돼도 재구매 설계가 없으면 3개월 뒤 다시 제로가 됩니다.

병원 마케팅이나 전문직 마케팅에서는 이 시스템 단위의 접근이 활발합니다. 하지만 에스테틱 분야에는 이렇게 처음부터 끝까지를 시스템으로 보는 업체가 거의 없습니다. 원장님이 혼자 이 일곱 단계를 다 설계하기란 — 솔직히 말씀드리면 — 굉장히 어렵습니다. 가능하더라도 시간이 매우 오래 걸리고, 그 시간 동안 통장은 계속 같은 숫자를 보여줍니다.

그날의 첫 결과 — 그리고 파주에서 서귀포까지

처음 만난 그 원장님께 저는 이렇게 말했습니다. 신규 리드는 제가 한번 잡아서 넣어드릴게요.

그동안 다양한 사업에서 익숙하게 해오던 일이었으니까요. 큰 약속이 아니라 선의의 도움이었습니다.

그달, 그 샵은 운영 이래 가장 많은 신규를 받았고 거의 최고점 매출을 찍었습니다. 저는 그때 어떤 가능성을 봤습니다. 손기술이 좋은 원장님에게 신규 유입과 시스템이 더해지면, 매출은 단기간에 다른 차원으로 갑니다.

에스테틱 원장과 마케팅 컨설턴트가 매출 시스템을 함께 설계하는 장면

그 이후 저는 이 분야에 본격적으로 들어왔습니다. 가장 적게는 월 매출 20만원 원장님부터, 현재 월 1억을 하는 원장님까지. 가장 북쪽으로는 파주, 가장 남쪽으로는 제주 서귀포까지. 다양한 상권, 다양한 매출 구간, 다양한 성향의 1인샵을 직접 컨트롤해 봤습니다. 이 경험이 지금의 노하우가 되었습니다.

같이 하면 단기간, 혼자 하면 무한정

원장님이 이 시스템을 혼자 만들려 한다면 두 가지 가능성이 있습니다.

첫째, 못 합니다. 대부분이 그렇습니다. 손기술의 영역과 시스템 설계의 영역은 다른 근육입니다.

둘째, 해낸다 하더라도 시간이 매우 오래 걸립니다. 1년, 2년이 걸릴 수도 있습니다. 그 시간은 통장이 그대로인 시간이고, 의심과 자책이 쌓이는 시간입니다.

저희와 함께한다면 그 시간이 단축됩니다. 단기간에 시스템의 골격이 잡히고, 매출의 결이 바뀝니다. 다만 모든 원장님과 일할 수 있는 것은 아닙니다. 성장 의지와 철학의 방향이 맞아야 시너지가 납니다.

만약 이 시간이 길어진다면 잃는 것은 단지 매출만이 아닙니다. 매달 같은 자리에서 같은 고민을 반복하는 동안, 자신감과 일의 즐거움도 함께 깎입니다. 손끝이 빛나는 원장님에게 가장 아까운 손실입니다.

오늘, 이 글을 닫기 전에

오늘 마지막 손님을 배웅하고 나서, 한 번 자신에게 물어보세요.

"오늘 내가 한 일 중에 내일의 매출로 이어지는 일이 몇 가지였는가?"

테라피는 오늘의 매출입니다. 청소와 정리도 오늘의 매출입니다. 하지만 노출, 유입 설계, 티케팅 흐름, 재구매 트리거 — 이 중 단 하나도 손대지 못한 채 하루가 끝났다면, 내일도 오늘과 같은 매출이 반복됩니다.

30일 무료 컨설팅 후 만족한 고객을 배웅하는 에스테틱 원장

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두려워 마시고 망설이지 마시고 도전하세요. 저희가 함께하겠습니다.

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원장님 샵의 숫자와 상권 여부, 통화 한 번으로 윤곽을 잡을 수 있습니다.

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